為助力公司良好發(fā)展，提高公司合規(guī)管理水平，推進(jìn)清廉國企建設(shè)，保障國企三年改革圓滿收官，今年以來，孝感市長興投資有限公司大力開展內(nèi)部審計(jì)工作，通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，完善制度流程、落實(shí)管理責(zé)任等方式，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，不斷促進(jìn)公司和二級單位規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)公司順利轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)審計(jì)保障。

　　長興公司開展內(nèi)部審計(jì)工作后，審計(jì)監(jiān)察部聯(lián)合多個(gè)部門，對下屬2家子公司開展內(nèi)審工作，查出問題3個(gè)。

對于通過內(nèi)部審計(jì)暴露出的問題，長興公司采取果斷措施，對相關(guān)責(zé)任人予以處理。同時(shí)，舉一反三，征求各部門、二級單位相關(guān)建議與意見，堵塞漏洞，完善管理制度。排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，針對公司9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)39個(gè)，制定防控措施41條，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低，確保干部隊(duì)伍穩(wěn)定。通過種種措施，讓“體檢”取得良好效果。

　　“通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步健全了相關(guān)部門的工作機(jī)制，有力促進(jìn)了部門良好運(yùn)轉(zhuǎn)，較好提高了職工的廉潔自律意識。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)好活動(dòng)，通過自我審視、自我監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工防腐拒變的“免疫力”，對部分職工能起到“治病救人”作用，挽救于微小過失之時(shí)。”長興公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說到。

在下一階段工作中，長興公司將進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持續(xù)健全管理機(jī)制，提高干部職工的廉潔自律意識，筑牢思想道德防線，有效督促干部職工履職盡責(zé)，做到依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。